CEHTRA : là où l’expertise réglementaire rencontre le digital

Le digital transforme en profondeur la manière dont les organisations gèrent la conformité de leurs produits et de leurs substances. Les réglementations évoluent, les données se multiplient et les exigences deviennent plus fines, plus rapides, plus globales.

Dans ce contexte, une question revient souvent : comment faire dialoguer deux mondes qui n’ont pas naturellement le même langage — celui des experts (éco)toxicologues et réglementaires, et celui des développeurs ?

Chez CEHTRA, cette rencontre est non seulement possible, mais elle est devenue l’un de nos plus grands atouts. C’est ce que nos équipes ont partagé lors du General Meeting 2025 : comment expertise métier et solutions digitales peuvent s’enrichir mutuellement, pour répondre aux enjeux présents… et futurs. Après une telle effervescence d'idées et d'enthousiasme, il était difficile de ne pas écrire quelques lignes sur le sujet !

Deux mondes, deux logiques : comprendre le défi

La planète “verte” : l’expertise vivante

Les toxicologues, écotoxicologues et spécialistes réglementaires travaillent dans un univers riche, mouvant et profondément contextuel. Leur mission : analyser des données, comprendre des mécanismes complexes, interpréter des signaux faibles, anticiper des évolutions réglementaires, intégrer de nouvelles lignes directrices scientifiques… et surtout exercer un raisonnement expert, celui qui engage la conformité d’un produit.

Cet univers est :

• évolutif : nouvelles définitions (comme celle des perturbateurs endocriniens, à l’époque), évolution des méthodes et des lignes directrices, nouveaux tests non animaux ;

• multidimensionnel : substances, mélanges, zones géographiques, thématiques danger/exposition, bibliographie, données expérimentales ;

• multiforme : chaque cas a ses spécificités, ses exceptions, ses subtilités.

Dans ce monde, le “ça dépend” n’est pas un slogan : c’est une réalité quotidienne.

La planète “bleue” : la logique des outils digitaux

Les outils numériques, eux, ont besoin de règles claires, de processus définis, de données structurées. Ils sont conçus pour :

• organiser et fiabiliser l’information ;

• automatiser des tâches répétitives ;

• accélérer les calculs et analyses ;

• garantir la traçabilité ;

• permettre une montée en puissance de l’expertise.

Mais pour cela, un outil doit savoir exactement ce que l’on attend de lui.

Le développeur, face à un “ça dépend”, doit creuser : “D’accord, mais de quoi ?”

C’est dans cette tension constructive que se joue la réussite d’un projet digital réglementaire.

Le défi central : transformer une expertise mouvante en outil fiable

Formaliser le raisonnement métier est une étape exigeante. Il faut :

• décortiquer ce qui relève de la règle…

• … distinguer ce qui relève de l’interprétation…

• … et identifier ce qui dépend du contexte.

C’est un travail de traduction, de modélisation et de précision conceptuelle.

Il nécessite une collaboration étroite entre experts et développeurs, qui doivent apprendre à se comprendre et à construire ensemble.

Sans ce travail de clarification, un outil ne peut pas rendre un service fiable.

Avec lui, en revanche, le digital devient un formidable amplificateur d’expertise : il sécurise, fluidifie et accélère les processus.

CEHTRA, un pont naturel entre expertise et digital

Depuis plusieurs années, CEHTRA développe une approche unique pour concilier monde scientifique et monde digital.

Ce positionnement repose sur trois piliers.

1. Une culture de l’excellence scientifique profondément ancrée

CEHTRA est historiquement un cabinet d’expertise en sécurité produit. Nos équipes maîtrisent l’évolution des réglementations, les méthodologies d’évaluation, les exigences des autorités, les bonnes pratiques scientifiques. Cette expertise est notre socle.

2. Une volonté stratégique d’intégrer le digital au service du métier

Soutenu par le groupe H2B, CEHTRA a très tôt investi dans :

• l’automatisation de processus internes ;

• le développement de solutions numériques métiers ;

• l'hybridation des compétences ;

• l’usage raisonné de l’Intelligence Artificielle.

Notre PDG résume souvent notre vision ainsi :“Expertise × IA = infini.”

L’idée n’est pas de remplacer l’expert, mais de démultiplier sa capacité d’action.

3. Une équipe de talents hybrides, rare dans le secteur

C’est l’un de nos marqueurs les plus distinctifs : CEHTRA compte aujourd’hui plusieurs professionnels capables de naviguer dans les deux mondes.

Quelques exemples :

• Clarisse, toxicologue et responsable du secteur cosmétique, désormais Directrice Générale Adjointe en charge des solutions digitales ;

• Thomas B, Développeur senior, co-concepteur de nombreux outils métiers ;

• Sara, issue de l’agronomie, devenue Digital Product Owner ;

• Thomas C, ancien chef de projet toxicologie et formé au développement, aujourd’hui Computational ecotoxicology developer en régie;

• Clémence, ex-chargée d’affaires réglementaires et formée au développement, devenue Développeuse de solutions digitales ;

• Alexia, Responsable RH, qui a automatisé de nombreux processus internes grâce aux outils Power.

Ces profils hybrides jouent un rôle central : ils traduisent les besoins du métier et garantissent la pertinence fonctionnelle des solutions numériques.

Des exemples concrets de “dialogue réussi”

Plusieurs outils digitaux conçus d’abord pour nos équipes sont désormais utilisés par nos clients. Cela illustre notre capacité à transformer un besoin métier en solution fiable.

Parmi nos réalisations :

• COSMETICK, co-conçu par Clarisse et notre équipe informatique, qui facilite la conformité des produits cosmétiques ;

• des modules d’automatisation de classifications réglementaires, adaptés à différentes zones géographiques (UE, Asie-Pacifique, etc.) ;

• des workflows automatisés pour la gestion des données réglementaires, permettant de réduire le risque d’erreur et le temps de traitement.

Ces outils ne sont pas des prototypes : ils sont utilisés au quotidien, en interne comme chez nos partenaires.

Un niveau d’exigence assumé : la fiabilité avant tout

Un outil réglementaire ne peut pas être “à peu près juste”.

Je suis reconnaissant envers cette collègue toxicologue qui m’a demandé : “Sur les 1500 tests que tu as mis au point pour vérifier l’algorithme que tu vas nous livrer, quel pourcentage d’erreur considères-tu comme acceptable ?”

La réponse était simple : 0%. Tant qu’un test ne passe pas, l’outil n’est pas mis à disposition.

Cette rigueur est fondamentale : nos solutions digitales ne sont utiles que si elles sont parfaitement fiables et alignées avec l’état de l’art scientifique et réglementaire.

Une dynamique renforcée lors du General Meeting 2025

Le thème de cette année nous a encouragés à partager — avec transparence et enthousiasme — nos retours d’expérience, nos bonnes pratiques, nos craintes, nos réussites et nos “non négociables”, comme :

• l’importance de la traçabilité des sources d’information dans les LLM ;

• la nécessité de rester acteurs face à l’IA, jamais spectateurs ;

• la préservation du rôle central de l’expert.

Cette mise en commun a montré à quel point CEHTRA est devenu un lieu où les approches scientifiques et digitales avancent ensemble, sans s’opposer.

Témoignages

Dans cette partie, nous laissons la voix à quelques-uns de nos talents hybrides. Mais avant cela, lisons le précieux témoignage de notre Vice-Président Exécutif, Cyril.

Cyril

Le témoignage de Cyril est on-ne-peut-plus-clair : «Le métier du conseil en affaires réglementaires et sécurité chimique évolue profondément. Les réglementations se multiplient et s’entrecroisent, les méthodes de génération de données changent, et la conformité réglementaire (y compris en s’assurant de celle des fournisseurs) devient un enjeu majeur pour nos clients. Dans ce contexte, l’expertise et l’expérience des consultants restent essentielles, et elles doivent dorénavant s’allier au digital pour déployer leur potentiel. Cette rencontre permet de gagner en productivité, d’éviter les recherches répétitives et d’apporter des solutions plus fiables. Nous le constatons dans les appels d’offres : nos clients recherchent des approches intégrées, combinant savoir-faire réglementaire et outils numériques. C’est cette transformation que nous portons chez CEHTRA.»

Clarisse

Clarisse a su projeter l’utilité d’une base de données de profils toxicologiques dès l’entrée en vigueur du Règlement Cosmétique Européen. Elle nous partage son enthousiasme et son expérience : «Depuis, le besoin s’est précisé au fur et à mesure de l’utilisation, des profils, et des évaluations de la sécurité. Identifier un besoin récurrent, imaginer une solution applicable à tous les cas, imaginer ses variantes pour tous les cas spécifiques, pour enfin développer la fonction tant attendue, et confirmer par les tests, puis par l’usage que le résultat est fiable et satisfaisant, c’est toute la satisfaction de la conception et de l’amélioration continue ! Le fait que chez CEHTRA nous soyons nous-mêmes utilisateurs de COSMETICK et de CEHTRA WATCH en fait un atout majeur puisque nous précisons les besoins quotidiennement par l'utilisation que nous en faisons.»

Thomas B

Notre développeur le plus expérimenté, Thomas B, témoigne que «bien définir un besoin» est l’un des aspects les plus importants lorsqu’il collabore avec l’un de ses collègues : cela implique «une vision conceptuelle développée, une bonne vision des services et des procédures».

Thomas C

Mon parcours professionnel est une illustration concrète de cette synergie expertise métier-digital. J’ai exercé pendant 5 ans comme (éco)toxicologue et chaque expérience professionnelle a été une opportunité de concevoir des outils automatisés. J’ai fait le choix de consolider mes connaissances techniques en développement informatique avec une formation dédiée.

Les premiers éléments qui m’ont motivé à avoir un profil «à la croisée des deux mondes» sont l’empathie et la curiosité ; j’ai un goût prononcé pour la compréhension du besoin de l’autre, cela représente vraiment le point de départ de mon double parcours. A cela s’ajoute le goût pour le partage, la médiation et l’identification d’éléments communs aux deux contextes (comme la rigueur et la traçabilité, par exemple). De plus, j’éprouve une certaine satisfaction personnelle lorsque j’offre une solution adaptée, ou que je rends un processus plus clair et plus robuste. Enfin, et surtout, la question du sens : j’aide des collègues impliqués dans la protection de la santé humaine et environnementale, cela résonne avec mes valeurs.

Il y a également une certaine stimulation intellectuelle. Un exemple typique est le moment où je suis amené à demander «…ça dépend, d’accord. Mais de quoi ?». Je trouve cet instant croustillant : en apprendre plus, plonger dans le sujet ! Cela augure une solution sur-mesure, c’est enrichissant et enthousiasmant !

Pour rebondir sur le présent article, je tiens à exprimer à quel point, au-delà du savoir, le savoir-faire des équipes métiers est précieux (la connaissance du métier et le fameux « raisonnement » qui assure la conformité d’un produit et qui engage la responsabilité).

J’aurais aimé citer davantage de profils hybrides dans l’article ; je tiens donc à remercier mes collègues pour leur implication dans les projets digitaux ; je pense notamment à Lucie, que je remercie et félicite pour son implication dans la conception de scenarii de tests d’algorithmes, et qui développe son expertise dans le domaine à vitesse «grand V».

Et bien sûr, un grand merci à l’entreprise pour les valeurs qu’elle porte !

Clémence

Clémence a exercé pendant plusieurs années dans les Affaires réglementaires de différents secteurs de la chimie. Elle a constaté à quel point la gestion et l’analyse des données jouent un rôle clé pour s'adapter à l’évolution des réglementations et mieux protéger notre santé et notre environnement. Elle nous expose l’objectif qui découle de cette constatation : «Concevoir des outils digitaux pour simplifier des processus souvent complexes et les rendre plus efficaces, et pour gagner en temps et en précision. Pour y parvenir, je m’attache à comprendre finement les besoins des experts réglementaires et toxicologues, afin de développer des outils qui répondent à la réalité du terrain». Ce qui fait la force de CEHTRA, selon elle, c’est «cette synergie entre expertise réglementaire et compétences digitales qui nous permet de proposer à nos consultants et nos clients des solutions adaptées, pensées par et pour des professionnels de la chimie !»

Conclusion : faire germer des solutions numériques au service du vivant

Entre nature et logique, entre interprétation et formalisation, entre expertise humaine et puissance informatique, CEHTRA a construit sa propre voie.

Nous ne digitalisons pas pour digitaliser : nous mettons la technologie au service de l’expertise réglementaire, pour rendre le monde plus sûr, plus clair et plus prévisible.

Et quelque part entre ces deux mondes, nous faisons naître des solutions numériques pensées par et pour les experts.

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